ארבעה טיפים לפתיחת עסק עם סיכון נמוך והצלחה גדולה
קראתי את הפוסט הזה בנושא קריירה רמבלינגס, וזה גרם לי לחשוב על איך מערכת החינוך שלנו אט אט הסירה את החשיבות של יזמות ואת היכולת ליצור מקומות עבודה עבור אחרים. האם אתה מבין שכשאתה מפעיל עסק חדש אתה מוסיף ערך לקהילה שלך ולשוק העבודה. הרעיון הצר אופקים של קבלת תובנות מחוץ למכללה הפחית את הערך והחשיבות של חשיבה כמו של יזם. מה לגבי הקמת עסק בזמן הלימודים? הטענה העיקרית לבעלות המנטליות של ללכת לעבוד אצל מישהו אחר היא שקל יותר להשיג עבודה ולא לפתוח עסק, ומסוכן יותר לפתוח עסק מאשר ללכת ולקבל עבודה. אני לא חושב שזה תמיד נכון אם אתה חכם לגבי הדרך בה אתה מקים עסק. להלן ארבעה טיפים לפתיחת עסק בתחילת חיי העבודה שלך.
- התחל עסק חדש כשאתה עדיין בבית הספר או עובד בעבודה אחרת. זו הדרך האולטימטיבית להקדים את המשחק. אם אתה עדיין במכללה כשאתה פותח עסק, זה לא יפגע בך שהעסק לא יהיה רווחי בהתחלה מכיוון שהיית כבר סטודנט עני. הקמת עסק תוך כדי עבודה אחרת היא הטובה ביותר להבטיח כי העסק שלך יצליח. יהיה עליכם להכניס יום עבודה של 14 שעות בעבודה הנוכחית שלכם ולעבוד בעסק, אך תוכלו להוריד באופן משמעותי את כמות הסיכון בחייכם. חשוב על כל הכישלונות העסקיים שהאזנת לחברים ועמיתים לעבודה עליהם. מדוע אתה חושב שהם נכשלו? הם כנראה נכשלו בששת עד 18 החודשים הראשונים, מכיוון שהם ניסו להתחיל בגדול כשהם לא היו גדולים. אני לא יכול להקים רשת קמעונאית שתתמודד עם וול-מארט רק על ידי פתיחת 500 מגה חנויות והשאלת מיליארד דולר. זה היה נופל על הישבן שלו, כי לא הקמתי שום הכרת מותג או מוניטין שיווקי. למה שאנשים פשוט יתחילו ללכת לחנות שלי כשהם כבר יודעים שהם יכולים להשיג את מה שהם רוצים בזול בוואל-מארט.
- שמור על חובות עסקיים בחינם. כל כך הרבה כישלונות עסקיים נובעים מהחלטות פיננסיות גרועות. אחת ההחלטות הכספיות הגרועות ביותר שתוכלו לקבל היא לקחת הלוואה עסקית חסונה להקמת חברה לא מוכחת. לא משנה כמה מחקרי שוק תעשו, אתם באמת לא יודעים כמה טוב השוק יגיב למוצר או לשירות שלכם עד שתתחילו בפועל לעסקים. התחל לאט על ידי תשלום מזומנים עבור דברים שאתה הולך. אם אתה מייצר הכנסה ממשרה אחרת, אתה יכול לקבל את החופש להשקיע מחדש רווחים מוקדמים בגידול החברה שלך ולא להשתמש בחובות כדי להקים את החברה שלך. שוב, אתה מצמצם מאוד את הסיכון בחייך, ואם יש לך משפחה, אתה לא מכניס אותם בסכנה כמעט ככל שהעסק שלך יהיה ללא חוב. אם אתה הבעלים של עסק ללא חוב וזה לא מסתדר, אתה יכול פשוט לחסל את הנכסים שלך ולעבור ללא עקבות של אותה חברה ותיקה. התחושה הגרועה ביותר היא ביצוע תשלום עבור עסק שכבר נכשל.
- היזהר כשאתה עובד את העובד הראשון שלך. בחברה גדולה, עובד רע לא פוגע בחברה ההיא, אך עובד רע בפעולה של שניים או שלושה עלול לפגוע מאוד בעסק. נסה למסך את מי שאתה שוכר ככל האפשר. לא הייתי ממליץ להעסיק את חבריך, כי אז אתה מערבב עסקים בהנאה, ואם תצטרך לפטר אותם בעתיד, אתה עלול לסכן את החברות. אם בכלל, הכניסו חברים כשותפים ולא כעובדים. השקיעו את הכסף כדי לבצע בדיקת רקע ובדיקת אשראי. זה ישלם עבור עצמו אם תגלה שלאותו אדם יש רשומה או שהוא נורא מכסף.
- היה בעל תושייה והיה מינימליסטי. מקום הפיצה האהוב עליי הוא פיצה של סאצ'ל בגיינסוויל, פלורידה. Satchel, הבעלים, הוא מינימליסטי ובעל עסק חכם מאוד. הוא ידע שאם הוא מתכוון להקים עוד ג'וינט פיצה בעיר קולג 'עם עשרות אפשרויות לאכילת פיצה, הוא יצטרך ליצור מוצר טעים נהדר, לקבל אווירה מקורית ולשמור על תקורה נמוכה. הוא קנה או שכר בניין שנמצא מחוץ לאזור האוניברסיטה, הוא קנה חבורה של ריהוט וכלי אוכל לחנות חסכוניים, והוא לא מבצע שיווק ברדיו, בעיתונים או בטלוויזיה. סאצ'ל השתמש בפיצות הגורמה שלו, בקלזונים עם מי פה, ובסלטים טעימים להפליא כדי לשמש כקמפיין השיווקי שלו באמצעות הכוח של פרסום מפה לאוזן. של סאצ'ל הייתה פנינה נסתרת במשך כשנתיים, אך מפרק הפיצה הגיע במהרה לנקודת מפנה וכעת זמן ההמתנה להשיג שולחן בערב שישי אצל סאשל הוא לעולם לא פחות משעתיים. אם אתה מתחיל עסק שדורש ציוד רב או חזית חנות, אל תקנה מיתוסים לגבי מיקום ומראה נוצץ. אתה עדיין יכול למצוא דברים נחמדים במכירות מוסכים, מכירות חיסול ומכירות פומביות. נסה למצוא אזור עם שכר דירה זול ותן למוצר או לשירות שלנו להיות קמפיין השיווק שלך. אסוף את הספר, שיווק גרילה מאת ג'יי לוינסון, למאות טיפים מעולים כיצד לשווק את העסק שלך בחינם או כמעט בחינם.
