יתרונות וחסרונות של עבודות מיקור-חוץ למקצוע פרילנסרים

זה מה שמכונה בדרך כלל "הענן" - מקום (גם אם בתחום הסייבר) המאפשר לבעלי עסקים להתחבר לכישרונות ברחבי העולם ולבצע מיקור חוץ של משרות במחירים סבירים וניתנים להשגה, אפילו עבור בעל העסק הקטן..

ענן הפרילנסרים נגיש במקומות כמו oDesk, Elance ו- Freelancer, בהם נפגשים פרילנסרים מכל סוג כדי להציע הצעות לפרויקטים ולהתחבר למעסיקים הזקוקים לכישוריהם. כמעסיק אתה מפרסם פרויקט, בין אם זה לכתיבה, IT, עיצוב אתרים, הזנת נתונים, עזרה מנהלית, שירותי תרגום או כל דבר אחר שתצטרך. אז אתה פשוט מתרווח ומחכה שההצעות ויחדש יכנסו.

לדוגמה, אתה יכול להחליט להעסיק אמן עיצוב גרפי מוכשר מאינדונזיה תמורת 11 דולר לשעה, אמא להישאר בבית מהחוף המזרחי לצרכי הניהול שלך, או מעצב אתרים מוביל שפשוט מעדיף לעבוד עבור עצמו. תשלם להם אגרה מוסכמת, אך לא תהיה אחראית למיסים שלהם, זמן חופשה, ביטוח בריאות או ימי מחלה.

זה נשמע טוב? להלן שלוש סיבות נוספות שכדאי לשקול מיקור חוץ למקבל פרילנסרים כדי לנהל את העסק שלך, ומדוע לא כדאי לך.

היתרונות של מיקור חוץ

1. קבל טרי
לא משנה כמה תנסו לשמור על התרבות העסקית שלכם רעננה, בסופו של דבר הצוות שלכם יפתח דרכי חשיבה דומות. זה פשוט קורה. כולם מדברים על אותו פרויקט, ומתחילים לקחת על עצמם רעיונות של אחרים. די מהר, תרבות החברה היא זו שמובילה את החשיבה בכל הפרויקטים שלך, ולא יצירתיות אינדיבידואלית.

בעבר חברות היו מכניסות כישרונות טריים להתגבר על זה, אך בימינו, יזמים מחפשים בחוץ רעיונות ומושגים חדשים. על ידי שימוש בפרילנסרים למקור הפרוייקט שלך, תוכל להשתמש במוחם ובכישרונות היצירתיים של מאות אנשי מקצוע - כולם יכולים להביא נקודות מבט וחדשנות למוצרים ולשירותים שלך..

2. הישאר יציב
כל מי שמנהל עסק מבין את הקושי לשמור על צוות עובדים במשרה מלאה כשהזמנים הם איטי. בעלי עסקים בדרך כלל נאלצים לבחור את הרע שבפחות משני הרעים: או שהם נושאים את המשקל הכספי של העובדים בתקופות האיטיות כדי שיהיו להם בזמנים הטובים, או שיאפשרו להם להתחיל ולהתחיל בתהליך הגיוס שוב לאחר שעסקים יעלו..

במיקור חוץ, בעלי פשוט לא צריכים לקבל החלטות מסוג זה יותר. פרילנסר עובד על פרויקט על בסיס פרויקט ומקבל שכר רק כשיש לך עבודה להציע להם. אם אין לך עבודה, הם ימצאו אותה במקום אחר - זה אופי העבודה שלהם, והם אוהבים את זה ככה.

3. שלם חכם
אין ספור סרטי תעודה וסיפורי חדשות נעשו על משך הזמן שהעובדים מבזבזים בשעות העבודה, ומה זה עולה למעסיקים (למשל טיפים לניהול זמן להגברת הפרודוקטיביות). אבל למישהו שמתפרנס בעבודה פרילנסרית, זמן זה כסף. אם הם מבזבזים זמן בשעות העבודה, הם פשוט לא מרוויחים מספיק הכנסות כדי לחיות.

זו הסיבה שכשאתה שוכר אחד מהפרילנסרים האלה, תהיה לך סמוך ובטוח לשני דברים: הם יבצעו את העבודה במהירות וביעילות ככל האפשר, ולא תשלם עבור זמן מבוזבז. העבודה מסתיימת על בסיס פרוייקט, כך שנכנסים תדע בדיוק בשביל מה אתה משלם וכמה זה יעלה. אין הפתעות, אין זמן מבוזבז ובהחלט אין Farmville בדולר שלך.

אולם לא הכל מושלם, ומיקור חוץ הוא בהחלט לא יוצא מן הכלל. התבונן גם בכמה מהשליליות, כך שתוכל לקבל החלטה מאוזנת האם ההתקנה הזו מתאימה לך או לא..

החסרונות של מיקור חוץ

1. אפשרויות ראיון מופחתות
לעיתים, מעסיק יעסיק פרילנסר שלדעתו הוא מושלם לתפקיד, רק כדי לגלות שאין להם באמת את הכישורים הנדרשים. זה קורה מכיוון שהראיונות אינם נערכים באופן אישי, והמחאות והיתרה בגין קביעת שכירות פשוט אינן שם.

אתה יכול להילחם בזה על ידי התעקשות על אזכורים ודוגמאות של עבודת המועמדים, ואפילו לבקש מהם לעשות פרויקט משפט קטן לפני שתעניק להם את כל המשרה.

2. מרחק
כשאתה משתמש בפרילנסר מחוץ לאתר, תאבד קצת שליטה עליהם מכיוון שלא תוכל לפקח עליהם. המשמעות היא שאם הם יגידו לך שהם עבדו על הפרויקט שלך חמש שעות באותו היום, רוב הזמן, תצטרך רק לסמוך עליהם. זה יכול להיות בעייתי במיוחד כשאתה משלם למישהו לפי שעה ולא תשלום קבוע עבור פרויקט מוגמר.

למזלנו, ישנם כלים שיעזרו לך להתמצא בבעיה זו. אתרים כמו oDesk ו- Elance מציעים מערכות פיקוח שלוקחות תמונות מסך מוטבעות של הפרויקט בזמן שהפרילנסר עובד באופן מקוון. לכן, אם הייתם שוכרים גרפיקאי ליצירת לוגו ושילמתם לו לפי שעה, הייתם יכולים לראות את השלבים השונים של הפרויקט בסדרת צילומי מסך, כמו גם את הזמן האמיתי שלקח ליצור אותו..

3. אין קשרים אישיים
קל להכיר את העובדים שלך כשאתה עובד איתם במסגרת משרדית בגלל משך הזמן שאתה מבלה איתם. מצד שני, זה יכול להיות קשה מאוד ליצור קשר אישי עם מישהו שמעולם לא פגשת באופן אישי. בטח, אתה יכול לתקשר באמצעות דואר אלקטרוני וטלפון, אבל לפעמים אתה רוצה לצלם עם מי אתה מדבר.

הטכנולוגיה של היום עוזרת למי שרוצה לעבוד מרחוק עם טכנולוגיות כמו סקייפ. על ידי עבודה רק עם אותם פרילנסרים שמסכימים להשתמש בזה, תוכלו לערוך ועידות וידיאו, או פשוט לשוחח איתם פנים אל פנים. ולמרות שזה אולי לא ממש זהה ליצירת קשר באופן אישי, זה בהחלט צעד בכיוון הנכון.

מילה אחרונה

מרבית המומחים מסכימים כי עולה בממוצע 4,000 דולר לשכור עובד חדש. עבור עסקים קטנים רבים זה פשוט לא מציאותי. מיקור חוץ הפתח בפני יזמים דרך להתמודד עם חברות גדולות יותר מבחינת איכות, פיתוח מוצרים ושיטות עבודה כלליות. אם עדיין לא עשית עסקים עם פרילנסרים, ייתכן שהגיע הזמן לקחת את הקפיצה.

מה איתך? האם השתמשת במיקור חוץ בעסק שלך, ואם כן, אילו תוצאות ראית?