דף הבית » קריירה » ייעוץ בקריירה 5 מפתחות לקידום משרות, העלאות ובונוסים

    ייעוץ בקריירה 5 מפתחות לקידום משרות, העלאות ובונוסים

    מאז אותה תקופה, הפרודוקטיביות עלתה 64.9% ואילו הפיצוי צמח רק 8.0%. כדי להוסיף עלבון לפגיעה, עלו רווחי הפיצויים בראש ובראשונה ל -1% המובילים בשכר, וגדלו 153.6% - גדולים משיעור עליית התפוקה, וארבע פעמים מהיר יותר מהגידול בשכר הממוצע. כתוצאה מכך, על פי מרכז העדיפויות לתקציב ומדיניות,% 1 מהמשפחות האמריקניות הצליחו לתפוס את עיקר הרווחים בפריון, מה שהגדיל את הכנסותיהם ועושרם, בעוד 80% מהמשפחות האמריקאיות לא המשיכו בקצב האינפלציה..

    האם החלום האמריקני נמצא מחוץ להישג ידם של מרבית האנשים כיום? דברים רבים יוצאים מהישג ידם של מעמד הביניים, כולל מכוניות חדשות, חינוך במכללות ופרישה מאובטחת. CBS Money Watch תיאר את המצב כ"מעמד הביניים המצטמצם של אמריקה "וציין כי חלקם של התושבים המתוארים כמעמד הביניים בכל מדינה ירד בעשור האחרון.

    על פי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה, הרוב המכריע (82.5% נכון ליוני 2015) של העובדים האמריקאים הם עובדים. כתוצאה מכך הכנסותיהם ומעמדם תלויים ביכולתם לטפס בהצלחה בסולם התאגידים. במילים אחרות, על רוב העובדים להתמודד עם חבריהם העובדים על קידומי עבודה והעלאת שכר. זוהי סביבה דארווינית בה מעטים בודדים אוספים את הפירות הגבוהים ביותר - עמדה, מעמד קהילתי, הכנסה גבוהה וביטחון - בעוד שהרוב חולק את השאריות..

    אם אתם שואפים לרמות הניהול העליונות - עם תגמולים מההכנסה הגבוהה, הפירקציות וההטבות - עליכם להכיר בכך שמזל אינו הגורם היחיד המפריד בין הזוכים למפסידים. ישנן טכניקות ספציפיות שניתן לשלוט בהן כדי להפריד את עצמכם מהמתחרים ולהשיג את החלום האמריקאי.

    1. להיות בעל הגורל שלך

    אנשים רבים פאסיביים בקריירה שלהם, בין אם מתוך אמונה שההנהלה תכיר בכישרונותיהם העליונים, ובין אם בשל חוסר הבנה כיצד מתגמלים מבצעים ותועלות. הם מאמינים כי מספיק לבצע את עבודתם בכדי להצדיק פיצויים נוספים ומשרה גבוהה יותר.

    כתוצאה מכך הם מקבלים עליות שכר מינימליות ומעט מבצעים. תוך מספר שנים הם הופכים להתפכחות ולא ממורמרים, לכודים בעבודות לא מספקות, אך לא מצליחים להשאיר את הביטחון של משכורת רגילה. במקום לשלוט על עתידם, הם תלויים בגחמותם ובנדיבותם של הממונים עליהם.

    העידן בו עובד יכול היה להחליף זמן ומאמץ לביטחון ארוך טווח ופרישה הגונה עבר זמן רב, אם היו אי פעם תנאים כאלה. צעדת הטכנולוגיה, צמיחת השווקים והתחרות ללא גבולות ושחיקת האחריות החברתית של התאגידים שינו את מקום העבודה לנצח. פורבס זיהה כי "הדרכים הישנות פשוט אינן חלות יותר בשוק התחרותי ביותר של ימינו ... הכלכלה אינה בטוחה מדי; מחזור העסקים האיץ יותר מדי - ואנשים השתנו. החוזה הישן הזה נעלם, לעולם לא יחזור. "

    עליכם להכיר בכך שגורלכם בידיכם. עסקים מעוניינים בדבר אחד: לשרוד, הדורש רווחים קבועים. תפקידך אצל מעסיק בטוח רק כל עוד התרומה שלך לשורה התחתונה עולה על עלות המשכורת וההטבות שלך. יחד עם זאת, אותם עובדים שיכולים להפגין שהם יכולים למנף את כישוריהם להגדלת הרווחים הם בעלי ערך רב מתמיד. רק ביצוע העבודה שלך עשוי לגרום לתעסוקה, אבל זה לא מספיק כדי לגייס העלאות שכר ומבצעים מעל הממוצע.

    בעלות על ייעודך פירושה ציפייה לעתיד, פיתוח מתמיד של מיומנויות שהן ויהיו קריטיות להצלחת העסק וקבלת אחריות רבה יותר במקום העבודה. ללמוד כיצד לעמוד בעקביות בציפיות המעסיק ולמנף את התוצאות שלך באמצעות המאמצים של הסובבים אותך הוא המפתח לעליות ומבצעים..

    פשוט לא להסתמך על תוכניות הכשרה בחסות חברה. להשקיע את זמנך האישי על ידי התעדכנות בטרנדים בתעשייה ובחברות, חיפוש ידע מעבר להיצע חברות, ולעמוד כל העת בסטנדרטים של ביצועים המוטלים על החברה ועל חריגה הם נחוצים אם אתה רוצה תגמולים והכרה מעולים.

    הדרך המהירה ביותר להכרה חיובית ולהזדמנויות עבודה גדולות יותר היא להכיר כמי שתמיד מספק את הסחורה, בין אם עומד במכסת מכירות ובין אם מוביל פרויקט של חברה. כל מנהל בכיר מחפש את האדם אליו הוא יכול להאציל אחריות ולדעת שהמשימה תיעשה. למרבה הצער, המספר הגדול יותר של עובדים מעדיפים להישאר בעילום שם, כשהם מבצעים ברמה העומדת בתקני מינימום כדי להימנע מהנזפת ההנהלה, אך לא יותר.

    האדם שקם ואומר "אני אדאג לזה" ומספק את התוצאה המובטחת בולטת כמו מגדלור בערפל. הם אלה שיקבלו מבצעים ומגדלים, בעוד שהשאר ימשיכו לעבד לא מוכר ובלתי מוערך.

    2. תשכחו שבועות של 40 שעות

    בוול סטריט ג'ורנל טענו כי "שבוע העבודה שנמשך 40 שעות הוא נחלת העבר." על פי מחקר של חברת רואי החשבון העולמית ארנסט אנד יאנג, 46% ממנהלי העסקים עובדים יותר מ -40 שעות בשבוע ומספר השעות ממשיך לעלות..

    סקר Gallup משנת 2014 מעלה כי עובדי ארה"ב העסיקו עבודה במשרה מלאה בממוצע 47 שעות שבועיות. 25% מהנסקרים עבדו בין 50 ל 59 שעות בשבוע ורבע נוסף עבד יותר מ 60 שעות שבועיות. סקר הרווארד ביזנס סקירה מ -2013 מצביע על כך ש -60% מהמנהלים, המנהלים ואנשי המקצוע (אלה שנשאו סמארטפונים) היו זמינים 24/7 ועבדו בממוצע 13.5 שעות בימי חול ו -5 שעות בסופי שבוע, או 72 שעות בשבוע..

    עובדים שעות ארוכות מוכתבים לעיתים רחוקות על ידי המעסיקים, אך נובעים מתרבות התחרותיות שקיימת בסביבות עסקיות רבות. כתוצאה מכך, פרופסור הנהלת בית הספר למנהל עסקים בווארטון מתיו בידוול אומר ששעות ארוכות הן "דבר טוב להפגין את המחויבות שלך לתרבות המגיבה תמיד זו. אתה נכנס למירוץ העכברים הזה, [מכיוון] שכולם עושים את זה כך שאתה מרגיש שאתה צריך לעשות את זה כדי להמשיך. " במילים אחרות, אם אלה שאיתם אתם מתמודדים על העלאות וקידומי מכירות נכנסים למשרד מוקדם, נשארים באיחור ועבדו בסופי שבוע, מוטב שתיהיו מוכנים להשוות או לחרוג מהמאמץ שלהם אם אתם מצפים להתקדם..

    בעוד שחברות מסוימות מכירות בהשפעות המזיקות של שעות מורחבות על עובדיהן (לרוב כולל נישואים כושלים ויחסים משפחתיים לא מרוצים), הרוב רואים בשעות המופרזות שיטת ניצחון יעילה להפרדת העובד יוצא הדופן מהרגיל. בהתאם לכך, אם מטרתכם היא לטפס בסולם התאגידים, עליכם להמשיך להשוות או לחרוג משעות העבודה של חבריכם לעבודה אתם אתם מתמודדים..

    3. הרחב את הידע הטכני והטכנולוגי שלך

    בשנת 2011 פרסמו הכלכלנים אריק בריינג'ולפסון ואנדרו מקאפי מבית הספר למינהל Sloan של MIT את ה- Race Against the Machine. לדברי Brynjolfsson, "הפרודוקטיביות היא ברמות שיא, החדשנות מעולם לא הייתה מהירה יותר, ובכל זאת, באותה עת יש לנו הכנסה חציונית נופלת ויש לנו פחות משרות. אנשים נופלים מאחר וטכנולוגיה (מידע) מתקדמת כל כך מהר והמיומנויות והארגונים שלנו לא עומדים בקצב. "

    דוגמאות לעבודות שאבדו או שהוחלפו מטכנולוגיה כוללות מספרי בנקים, מזכירות אישיות, אנשי שירות לקוחות ומתכנתים למחשבים. בריאן ארתור, חוקר אורח במעבדת מערכות המודיעין של מרכז זירוקס פאלו אלטו, טוען כי "גרסאות דיגיטליות לאינטליגנציה אנושית" ישנו את כל המקצוע בדרכים שכמעט לא ראינו. אם אתה מצפה לקידומי מכירות והעלאות בעתיד, עליך לצפות שהטכנולוגיה עשויה להשפיע על העבודה שלך ולהמשיך לפני - או לפחות להתעדכן - בשינויים..

    עובד כיום צריך להיות קרוא וכתוב מחשבים - בקיא במספר פעולות ותוכנות בסיסיות - כדי לעבוד במרבית הסביבות העסקיות. בפרט היכולות לעצב תהליכים עסקיים וכיצד הם קשורים זה לזה, לעבוד עם בסיס נתונים ולנהל פרויקטים הם כישורים מכריעים שיהפכו לקריטיים יותר בעתיד..

    כל ענף מושפע מההתקדמות הטכנולוגית. למרבה המזל, אימוץ בכל מקום העבודה מתרחש בדרך כלל לאורך זמן - במקרים מסוימים, שנים. קריאת כתבי עת מסחריים ופרסומים ספציפיים בענף יכולה לאפשר לך לצפות לשינויים שישפיעו עליך ולאפשר לך להתחיל בראש התחרות שלך באמצעות הכנה מוקדמת. הזוכים בסביבה העסקית של מחר יאמצו שינוי ולא יברחו ממנו.

    אמנם מיומנות טכנולוגית חשובה, אך ישנם כישורים טכניים אחרים אשר שליטתם תאיץ את הקריירה שלך. מאמר משנת 2012 בפורבס פירט את 10 המיומנויות המבוקשות ביותר, כולל חשיבה ביקורתית, פתרון בעיות מורכב, שיפוט וקבלת החלטות. ככל שתתקדמו בסולם התאגידים, הבנת הדוחות הכספיים תהפוך לחשובה יותר ויותר, כמו גם להיות בעל היכולת לנהל ולהניע את הסובבים אתכם..

    למרבה המזל, ניתן ללמוד ולתרגל מיומנויות אלה. חברות רבות מציעות קורסים לעובדים להרחבת יכולותיהם. המכללות והאוניברסיטאות מספקות לרוב קורסים שאינם סטודנטים, הן בקמפוס והן ברשת.

    בשנים האחרונות, בתי ספר יוקרתיים ברחבי הארץ יצרו קורסים מקוונים פתוחים ענקיים (MOOC) המספקים קורסים חינוכיים מכל הסוגים. בעוד שמוסדות MOOC עשויים לא להתאים לצרכים של כולם, הם מהווים מבוא מצוין לנושאים רבים ויכולים להוות את הבסיס להמשך הלמידה. חינוך הוא תהליך לכל החיים ודורש חריצות ומאמץ אם אתה מצפה להיות בראש פירמידת הרווחים.

    4. שפר את כישורי התקשורת שלך

    בספרו The Innovators, וולטר אייזקסון טוען כי היכולת לשתף פעולה עם אחרים בצורה יעילה היא המיומנות החשובה ביותר של היום. תקשורת חיונית בכלכלות מודרניות בהן מוצרים ושירותים מועברים באמצעות שילובים של אנשים, מכונות ותהליכים מורכבים.

    אם ברצונך לעלות במבנה הארגוני, עליך לשלוט בדברים הבאים:

    • המילה הכתובה. עסקים מסתמכים לרוב על תקשורת בכתב מכיוון שיש רשומה קבועה. בנוסף ליכולת לעיין בתקשורת בעבר, נתונים כתובים הם עדות משפטית במקרה של סכסוך. לבסוף, מסמכים - מכתבים, תזכירים, דוחות - אמינים יותר משיחות כאשר חשיבות לבהירות והסכמה. הכתיבה שלך יוצרת רושם במוחו של הקורא, ולכן אוצר מילים, ארגון מחשבה, דקדוק ואיות מדויק חשובים. מעבדת הכתיבה המקוונת של אוניברסיטת פרדו מציעה שפע של הדרכה וייעוץ בחינם. הדרכות חינם לכתיבה עסקית זמינות דרך האינטרנט. כמו כן, מכללות קהילתיות רבות מציעות הדרכה בחינם או בעלות נמוכה בנושא כתיבה עסקית.
    • תקשורת בעל פה. מרבית התקשורת מתרחשת באמצעות דיבור, בין אם בשיחות פרטיות או בקהלים המוניים. לרוע המזל, גלוסופוביה - הפחד מדוברי קהל או דיבור באופן כללי - משפיעה על שלושה מכל ארבעה אנשים במידה מסוימת, ועל פי פסיכולוגיה היום, הפחד מדוברי קהל יכול להיות גדול יותר מפחד המוות עבור אנשים מסוימים. צליל הקול שלך ותוכן ההודעה שלך מגלה עליך באותה מידה כמו המראה שלך. בוצע היטב, היכולת לעמוד מול קבוצה ולהעביר מסר ביעילות מבדילה אותך מאותם פחות מיומנים. למעשה, תקשורת אפקטיבית (באופן יחיד ובקבוצות) עם הכפופים והממונים עליהם, לקוחות, ספקים והציבור חיונית כשאתה מטפס על סולם התאגידים. בין אם אתם סובלים מפחד במה או סתם רוצים לשפר את כישורי הדיבור שלכם, שקלו לקחת קורס דובר ציבור או להצטרף למועדון מקומי של Toastmasters..
    • שפות זרות. היכולת לדבר ולהבין שפה זרה היא נכס אמיתי כאשר עסקים מתרחבים ברחבי העולם. על פי מקורות מסוימים, לימוד שפה שנייה מגביר את כוח המוח, חידוד מיומנויות בקריאה, משא ומתן ופתרון בעיות. דו"ח חדשות ועולמי ארה"ב טען כי למי שמדבר יותר משפה אחת יש סיכוי גדול יותר להצליח בעסקים. הכרת אחד הניבים של הסינים תועיל כאשר סין מרחיבה את קשריהם הכלכליים ברחבי העולם. ספרדית היא בחירה פופולרית בארצות הברית בה מעריכים כי 20% מהאוכלוסייה הם היספניים.

    5. רשת כל הזמן

    על פי הרווארד ביזנס סקירה, קיימות שלוש צורות של רשתות בודדות:

    • תפעולי. אנשי קשר הם בעיקר ממוקדים במעביד עם אחרים באותה חברה. הערך של רשתות אלה הוא להשלים את העבודה בצורה יעילה יותר.
    • אישי. אנשי קשר חיצוניים (שאינם עובדים) התרכזו באינטרסים הנוכחיים והעתידיים. רשתות אלה משפרות את ההתפתחות האישית והמקצועית ומספקות הפניות למידע ואנשי קשר שימושיים.
    • אסטרטגי. רשתות אלה כוללות אנשים בתוך המעביד ומחוצה לו ומכוונות לעתיד.

    היכולת למנף אנשי קשר למידע, ייעוץ והפניות שכיחה בקרב אנשים מצליחים, בין אם בתחום העסקי, הפוליטיקה, או בחברה. לדוגמה, משקיפים פוליטיים רבים מייחסים את בחירתו של הנשיא ג'ורג 'וו. בוש לשימושו במגעים של אביו (הנשיא ג'ורג' וו. בוש) שהתפתחו במהלך חייו של בוש הבכור של השירות העסקי והציבורי. גיוסי צדקה מסתמכים על רשתות נרחבות של תורמים שנרכשו לאורך שנים. בעסקים, השפעתם של צדדים שלישיים היא כה נפוצה עד שרבים מאמינים כי הצלחה היא תוצאה של מי שאתה מכיר, ולא מה שאתה יודע..

    יש הטוענים שהגורם החשוב ביותר הוא מי מכיר אותך. "ככל שאנשים קשורים יותר טובים, הם פורחים יותר", אומר הפרופסור האורח של אוניברסיטת לונדון, ג'וליה הובסבאון. מנהיגים מוכשרים במיוחד לבנות, לטפח ולהפיק תועלת מרשימת אנשי הקשר שלהם.

    זה לא מספיק היכרות עם אנשים אחרים - רשת אפקטיבית מחייבת יחסי עבודה של כבוד הדדי ותועלות לכל צד. אנשים שמטרתם היחידה ברשת היא לנצל את אנשי הקשר שלהם הם מצליחים לעיתים רחוקות לטווח הארוך. טובי הרשתות מקיימים אינטראקציה עם אחרים ברשתות שלהם באופן קבוע ותדיר, בדרך כלל נותנים יותר ממה שהם מקבלים.

    מדוע לבזבז את הזמן והאנרגיה הדרושים לבניית ותמיכה ברשת אישית? לדברי היזם ריץ 'שטרומבק, "ההזדמנויות לא צפות כמו עננים בשמיים. הם קשורים לאנשים. "

    עסקיו של שטרומבך עוסקים במערכות יחסים: הוא הוזמן על ידי נסיך המזרח התיכון להקל על פגישה עם כמה מנהלי Fortune 500 ועל ידי הוותיקן לעזרה במשא ומתן על הסכם שלום. לדברי פרופסור הרמיניה איברה ואמרק האנטר, פרופסורים להתנהגות ארגונית ב- INSEAD הצרפתית, מנהיגים שואפים חייבים ללמוד לבנות ולהשתמש ברשתות אסטרטגיות החוצות גבולות ארגוניים ופונקציונאליים, ואז לקשר אותם בדרכים חדשות וחדשניות..

    רשתות מצליחות טוענות שרשת מקצועית ואישית חזקה היא עניין של רצון, לא מיומנות. כולנו פוגשים אנשים כל יום בעבודה ומשחק. הרשתות החזקות בנויות על ערכים משותפים, אינטרסים הדדיים וכבוד. הדגש הוא יותר על "למי אוכל לעזור?" לעומת "מי יכול לעזור לי?"

    המפתחות ליצירת רשת נהדרת כוללים את הדברים הבאים:

    • בנה מערכות יחסים עם אנשים שאתה אוהב - בתוך סביבת העבודה ומחוצה לה.
    • הזן את אנשי הקשר שלך בזרימה קבועה של מידע שימושי. טיפוח מערכות יחסים עם חברי הרשת באמצעות היכרות.
    • הכיר את חברי הרשת שלך בכל פעם שהם עוזרים לך באמצעות שיחות אישיות, תזכירים ומתנות קטנות. הכיר את תרומתם להצלחתך, בין אם מדובר בקידום, העלאה או מתן ייעוץ.

    אל תשרוף גשרים

    עבודה עם אחרים - במיוחד כאלה שאיתם אין לך ברירה - יכולה להיות לפעמים מתסכלת וקשה. מערכות יחסים יכולות להיות מתוחות, אפילו קאוסטיות, וכתוצאה מכך סיומות בעבודה ורגשות קשים.

    אם אתה מתכוון לבנות רשת משמעותית עם גורמים עסקיים לשעבר ומעסיקים, עליך להמשיך ללא סנקציות או הרשאות. אין מה להרוויח מלהיות לא נעים מלבד רגעי נקמה קצרים ואתה עלול להראות קטנוני או לא בוגר. לעולם אינך יודע מתי יתכן שתזדקק לשיתוף פעולה או לעזרה של יריבה ותיקה - תן לזמן לרפא רגשות רעים.

    הימנע מתגובות באמצעות מדיה חברתית

    הפופולריות של אתרים כמו פייסבוק וטוויטר היא עדות לצורך שלנו להתחבר לאתר אחר. לרוע המזל, אתרי מדיה חברתית מעניקים תחושת שווא של ביטחון ופרטיות, כך שמשתמשים רבים אינם מודעים לכך שההערות שלהם הם בציבור.

    בנו של אחד ממקורבי העסקים הועסק כעוזר מנהל ברשת בתי מרקחת קמעונאית. הוא היה בדרך המהירה להפוך למנהל חנות עם יותר כסף, פחות שעות, והזדמנויות קריירה גדולות יותר. בעבודה הוא נחשב למבצע כוכב עם ביקורות מעולות.

    הוא גם היה תורם פעיל לדף הפייסבוק שלו. בעודו בוחן בפעולותיו בעבודה, הוא העלה הודעה אחר הודעה באתר האישי שלו, המזלזל במעבידו, בלקוחותיו ובעובדים אחרים מתוך אמונה כי הערותיו חסויות. כאשר הובאו דבריו לידיעת הנהלת החברה, הוא פוטר במקצת. הוא אינו מסוגל למחוק את הפוסטים שממשיכים להיות זמינים למעסיק פוטנציאלי כלשהו.

    אם אינך יכול לשלוט ברגשותיך באתר מדיה חברתית, הימנע מכך. זכור שלא לפרסם דבר שלא תרצה שאמא שלך או הבוס שלך יקראו.

    מילה אחרונה

    למרות השינויים הטכנולוגיים והתרבותיים הרבים במקום העבודה והגחמות של כלכלה עולמית, תמיד יהיו זמינות לקידום ושכר גבוה יותר. אין גבולות לאותם עובדים העובדים קשה, ממשיכים להרחיב את יכולותיהם ולבנות רשתות מקצועיות ואישיות. טבח מטגנים יכול לפתוח מסעדה משלו, וחשמלאי יכול לנהל חברה משלו. סריקה שפורסמה לאחרונה באתר התעסוקה CareerBuilder זיהתה למעלה מ- 200,000 משרות פתוחות למנהלים מרמת כניסה לרמה הבכירה של מגוון חברות ותעשיות. רישומים כאלו אינם כוללים רישומי תפקידים פנימיים הממולאים באופן פנימי.

    אם הקריירה שלך קפאה על שמריה ואתה מוכן לחפש הזדמנות גבוהה יותר עם שכר ומבצעים גבוהים יותר, עליך לעשות את הצעד הראשון. חלק מהשתלטות על הקריירה שלך הוא בחינת מיומנויות וחסרונות שלך מנקודת מבט של מעסיק.

    האם אתה מוכן ומסוגל לקבל אחריות רבה יותר? האם יש לך יכולות כיום לבצע את עבודתך ברמה יוצאת דופן? האם תהיה מוכן לסביבה העסקית של מחר? לא די ברצון להצליח - קבלת העלאות ומבצעים דורש מאמץ.