דף הבית » עסק קטן » כיצד לנצח בתחרות פתיחה בגובה התחלה - 12 טיפים להצלחה עסקית

    כיצד לנצח בתחרות פתיחה בגובה התחלה - 12 טיפים להצלחה עסקית

    תחרויות הזנק, המכונות לעיתים תחרויות המגרש או תחרויות בתוכניות עסקיות, מתייחסות למספר: משיכת הון התחלתי, בניית רשתות משקיעים ויועצים, העלאת הראות בשוק, איטרציה של מודלים ותוכניות עסקיות וחשיפת דרכים חדשות לקצץ בעלויות עסקיות.

    במישרין או בעקיפין, כל היתרונות הללו צוברים את השורות התחתונות של המתחרים. וזה לא דבר של מה בכך. על פי דו"ח Global Entrepreneurship Monitor 2015/2016, יותר ממחצית מכלל החברות המתהוות שעוברות את פעילותן עושות זאת בגלל חוסר מימון או תזרים מזומנים שלילי מתמשך.

    אם החברה שלך בשלב מוקדם מחפשת מקורות חדשים להון התחלתי, תחרות הזנק יכולה להיות בדיוק מה שהרופא (או היועץ העסקי) הזמין. במדריך זה נבחן:

    • הפרטים הקטנים של תחרויות ההפעלה
    • הסוגים השונים של תחרויות הזנק, עם דוגמאות
    • בחירה והכניסה לתחרות המתאימה לעסק שלך
    • להפיק את המרב מהתחרות שבחרת - ופשוט אולי לזכות בכול
    • היתרונות והחסרונות של השתתפות בתחרויות הזנק

    מהן תחרויות ההפעלה?

    מרבית תחרויות ההפעלה חולקות כמה פרמטרים נפוצים:

    • פרסים. כל תחרויות ההפעלה בהגדרה קיימות כדי לתגמל מגרשים או תוכניות עסקיות משכנעות שהועברו על ידי יזמים או צוותים בודדים. הם מעניקים פרסים במזומן כמעט לפחות לזוכה ישר אחד, ובדרך כלל למספר גמרים או רצים שהוקצו לקטגוריות גודל, שלב או ענף..
    • מגבלות זכאות. תחרויות הזנק רבות מוגבלות לתעשיות או מגזרים ספציפיים, כמו טכנולוגיה ירוקה או תוכנת צריכה. חלקם מוגבלים עוד יותר על ידי זהות המשתתף או הגיאוגרפיה: תחרויות סטודנטים בלבד ומדינות כלליות נפוצות, למשל. החלק הבא מתאר כמה סוגי תחרות נפוצים.
    • דרישות מיקום ומיקום. גם אם הם לא מוגבלים בגיאוגרפיה, תחרויות בדרך כלל מתקיימות במיקומים מוגדרים. המשתתפים צפויים להיות נוכחים פיזית לקראת אירועי השיא של התחרויות, המכונים ימי המגרש. תחרויות מסוימות עשויות לדרוש מהמשתתפים להיות נוכחים פיזית לאורך כל המשך - שבועות או חודשים, באופן פוטנציאלי.
    • גישה לרשת. תחרויות הזנק בדרך כלל מספקות לפחות מעט חשיפה למומחי נושא ומובילי התעשייה, העשויים לשמש כיועצים או כחונכים לאורך כל התהליך. תחרויות סטארט-אפ מושכות גם משקיעים ושותפים פוטנציאליים. די מקובל שיועצים או מנטורים ישקיעו בסטארט-אפים מבטיחים שמתגלים במהלך התחרויות, בתנאי שלא קיימים ניגודי אינטרסים או איסורים על פעילות כזו..

    אל תבלבל בין תחרויות הזנק עם חממות עסקיות. אף על פי שיש חפיפה מעשית בין השניים, לחממות עסקיות יש בדרך כלל קווי זמן פתוחים והם כרוכים בתמיכה ידנית יותר והוליסטית מצד יועצים, מנטורים וצוות תומך אחר בתוכניות. תמיכה זו נוגעת כמעט בכל היבט של חווית ההפעלה, ולא רק בתוכנית העסקית ובמגרש. גם החממות אינן תחרותיות מפורשות: מארגנים מנצלים רק את המשתתפים בתהליך היישום, לא בזמן שהקוהורט עצמו פעיל..

    מאיצי ההפעלה משותפים יותר לתחרויות ההפעלה, אם כי המונחים אינם משמשים להחלפה. בדומה לתחרויות, למאיץ יש תנאים קבועים ותמיכה מעשית מצד מנטורים ויועצים. שלא כמו תחרויות, מאיצים אינם בהגדרתם תחרותיים - מבנה התמיכה הוא דמוי חממה. קבוצות מאיצים נוטים להיות קטנים יותר משל קבוצות תחרות. כמו בחממות, הזכייה מתרחשת לפני שהקוהורט מתחיל את עבודתו.

    סוגי תחרות ודוגמאות להפעלה

    אלה ארבעה סוגים פופולריים של תחרויות הזנק. שים לב שלא כל התחרויות נכללות בקטגוריות מסודרות או בלעדיות - חלקן יכולות לגרום במקרה לשילוב בשתי קטגוריות או יותר.

    תחרויות סטודנטים ואוניברסיטאות

    דוגמאות: פרס MIT אנרגיה נקייה, אתגר החדשנות של UMass

    תחרויות אלה מאורגנות בדרך כלל על ידי אוניברסיטאות או בתי ספר בתוך אוניברסיטאות, לעיתים בשיתוף עם שותפים לא אקדמיים. הכניסה מוגבלת לעיתים קרובות, אך לא תמיד, לסטודנטים - לפעמים רק סטודנטים לתואר ראשון או סתם סטודנטים לתלמידים, תלוי בתחרות. ליועצים רקע אקדמי ועסקי.

    ניתן לזכות בכספי הפרסים של תחרויות סטודנטים ואוניברסיטאות מכספי אוניברסיטאות, מסירים חיצוניים הממומנים על ידי נותני חסות ארגוניים, או משניהם. אירועים בעלי פרופיל גבוה מבטיחים נפילות מרשימות: גמר פרס ה- MIT הנקי לאנרגיה נקייה לוקח 100,000 דולר הביתה בכל שנה. עבור אחרים, כמו אתגר החדשנות של UMASS (המורכב מארבע תחרויות משחק שונות), כספי הפרסים הם משניים: תחרות UMASS החדשנות התחרותית ביותר כוללת התחרות על ימין להתמודד על כסף.

    תחרויות מבוססות-מיקום

    דוגמאות: גביע MN, שבוע היזמים של ניו אורלינס רעיון גדול

    תחרויות אלה מציגות מערכות אקולוגיות הפעלה מקומיות. הם בנויים לעיתים קרובות סביב פסטיבלים גדולים יותר, כמו שבוע היזמים של ניו אורלינס (הכולל מספר תחרויות במגרש) או כל אחד משבועות ההפעלה השנתיים של המטרו הגדול. הכניסה מוגבלת לרוב, אך לא תמיד, למתמודדים עם קשרים מקומיים - גביע MN, אירוע רב-חודשי שבסיסו במיניאפוליס, דורש לפחות חבר אחד ממרכז מינסוטה או משויך לכל צוות..

    כספי הפרסים על בסיס תחרויות מבוסס-מיקום מגיעים ממממנים ותומכים באירועים, לרוב תערובת אקלקטית של חברות פרטיות, סוכנויות ממשלתיות או עירוניות, קרנות ללא מטרות רווח ומשקיעים פרטיים או ארגוניים. גודל הקופות משתנה מאוד: הקופה השנתית של MN Cup מסתכמת ביותר מ -450,000 $, כאשר הזכיות מתפרסות בין יותר מתריסר זוכים בקטגוריות, גמרים, וזוכים בפרס הגדול..

    תחרויות בחסות חברה

    דוגמאות: שיבוש גביע, חדשני AI

    תחרויות הפעלה בחסות חברה נקראות כך מכיוון שיש להן ספונסר דומיננטי אחד. עבור חברות בינלאומיות עם כיסים עמוקים כמו יבמ (SmartCamp) ומיקרוסופט (Innovate AI), הפרס הגדול בן שש הספרות או הנמוך משבע ספרות הוא טיפה בדלי - ומחיר נמוך שיש לשלם כדי להעלות רעיונות חדשים עם פוטנציאל לשבש תעשיות מבודרות.

    אם כבר מדברים על הפרעה: אחת התחרויות הידועות ביותר בחסות החברה, Disrupt, היא חריג שמוכיח את הכלל. בחסות פרסום הטכנולוגי TechCrunch, האירוע בסן פרנסיסקו הוא חלון ראווה כמעט אגדי עבור יזמים פורצי דרך. ככלל, אירועים בעלי פרופיל גבוה כמו שיבוש וקונבים גדולים בכסף גדול כמו Innovate AI (פרס מפואר: מיליון דולר ועוד 500,000 דולר בקרדיט תכלת) הם תחרותיים ביותר.

    תחרויות מבוססות ועידה

    דוגמאות: WebSummit PITCH, מאיץ SXSW

    תחרויות מבוססות ועידה מתרחשות בשולי ציוני יזמים ומשקיעים, כמו WebSummit ו- Collision. הכניסה עשויה להיות מוגבלת למשתתפים בכינוסים מכנסים, אם כי בכנסים רבים יש מסלולי קבלה נפרדים לסטארטאפים עניים במשאבים.

    כספי הפרסים הם לא תמיד התיקייה העיקרית בתחרויות מבוססות ועידה. בגלל הריכוז הגבוה של המשקיעים והקונים הפוטנציאליים באתר, די בהבטחת החשיפה - וקשרים הבאים שנעשו בקומת הוועידה - בכדי לפתות את המתמודדים. זה לא כדי להוזיל את התשלום הפוטנציאלי: הפרס הגדול של WebSummit PITCH לשנת 2016 היה 100,000 אירו מגניבים.

    טיפ מקצוען: יש מאות, אם לא אלפי, תחרויות הזנק שם בחוץ. עשרות תחרויות חדשות צצות מדי שנה. לרשימה מעודכנת של הזדמנויות ומשתתפים בולטים, עיין במצטברי התחרות כמו Startupcompete.co.

    בחר והיכנס לתחרות ההפעלה הנכונה

    אל תבזבזו את זמנכם בבקשה לכל תחרות הפעלה שאתם שומעים עליה. פעל לפי שיטות העבודה המומלצות הבאות כדי לבחור את התחרות המתאימות ביותר עבור העסק שלך.

    1. חפש תחרויות בענף שלך או בנישה שלך

    הימנע מתחרויות החלות ישירות ביותר בענף שלך או בפוקוס. לדוגמה, אם החברה שלך יכולה לסווג את עצמה כמפעל חברתי, התבונן בתחרויות שנבנו על ידי ובעלי טובים לעשות. אם הפיתרון שלך מתמקד באנרגיה נקייה או בקיימות, צפה לאחת מהתחרויות הירוקות הרבות. אם הצוות שלך מורכב מתלמידים, הימנע מתחרויות המוגבלות לתלמידים או הוענק לקטגוריות סטודנטים.

    אם אינך מצליח למצוא קטגוריה מתאימה, בדוק במקום זאת לתחרויות כלליות. תחרויות בפריסה ארצית, כמו גביע MN, מושכות קבוצות אקלקטיות שחבריהן לרוב אינם עומדים בדרישות הכניסה לתחרויות מגבילות יותר..

    2. שקלו את עלות הנסיעות והלינה

    הגשת מועמדות רק לתחרויות הפעלה מקומיות היא דרך נהדרת להפחית את עלויות ההובלה עבור הארגון העוני במזומן. אפילו תחרויות למשך זמן קצר הדורשות התחייבות של מספר ימים בלבד גוררות עלויות בלתי נמנעות: טיסות הלוך ושוב, מלונות או הוצאות שכירות לטווח קצר, אוכל והוצאות מקריות. אפילו עבור תחרות פנים ארוכת טווח, אתה מסתכל על כמה מאות דולרים לאדם. תחרויות בינלאומיות ומשך זמן רב יכולות להיות יקרות הרבה יותר.

    3. חפש חונכים ויועצים רלוונטיים

    מארגני תחרות הפעלה מתחילים בצדק את החוויה והמומחיות של היועצים שלהם. רובם מושכים כישרונות מהשורה הראשונה המשתוקקים להחזיר ליזמים בעקבותיהם. אם אתה פשוט מחפש למרוח כתפיים במאורות בענף, קשה להשתבש בכל תחרות סטארט-אפ ידועה.

    אך רק התניידות עם חברות וידיאו סוריות ובולטות לא אמורה להיות בראש סדר העדיפויות שלך. חשוב הרבה יותר שתתחברו למנטורים שהמומחיות שלהם רלוונטית ישירות לארגון שלכם. באופן אידיאלי, אתה רוצה לפגוש אנשים שעיצבו או השקיעו בפתרונות דומים לשלך, ואלו שמכירים את הנישה או השוק שלך היטב. לכל מי שאתה עומד לפגוש אותו בתחרות שבחרת, שאל שאלה פשוטה: איך הם יכולים לעזור לי?

    4. הסתכל מעבר לתחרות עצמה

    לא כל תחרות סטארט-אפ היא אירוע מרכזי בפני עצמו. שבועות הפעלה מקומיים, למשל, כוללים בדרך כלל שורה של תכנות בנפרד מתחרויות המגרש שלהם, אם יש להם אפילו תחרויות גובה. פסטיבלים כמו SXSW עומדים על הפרק הרבה יותר ממה שכל יזם בודד יכול לקחת. נוכחות באירועים כאלה היא מטרה חשובה בפני עצמה, במיוחד עבור יזמים המחפשים גישה למומחיות מחוץ למסגרות תחרות או חשיפה לסוגי הפרדיגמות החדשות המרתקות. שנראים כמרחפים על הרוח בקונפטים גדולים.

    5. לרחרח את הכסף הגדול

    הכניסה לתחרות המגרשים היא מושך הרבה יותר מאשר להרוויח דרגש במתחם שבועי ההתחלה המקומי. אך יתכן שהפיצוי הכספי כדאי. תחרויות המגרש שקשורות לאירועי התעשייה הגדולים, כמו פסטיבל ההשקה, מתהדרים לעתים קרובות בארנקים הכוללים בשווי מיליון דולר ומעלה. זוכי הפרסים הגדולים של פסטיבל ההשקה לקחו לביתם 250,000 דולר כל אחד - כסף שמשנה חיים לעסק בשלב מוקדם.

    הפק את המרב מתחרויות ההפעלה

    אז התקבלת לתחרות ההפעלה הראשונה שלך. מזל טוב! כעת, עקוב אחר הטיפים ושיטות העבודה המומלצות כדי להפיק את המרב מהניסיון שלך.

    6. זהה בבירור בעיה לפתור

    ראשית, עליך לנסח את הבעיה שאתה מנסה לפתור. חלק זה של המגרש שלך צריך לענות על שאלות כמו:

    • מה הבעיה, הבעיה או חוסר היעילות שאחריכם?
    • מדוע זו בעיה? (במילים אחרות, מדוע שאנשים צריכים לשלם לך כדי לפתור את זה?)
    • האם הבעיה גדולה מספיק כדי להצדיק פיתרון?
    • כמה גדול השוק לפיתרון שלך? האם הבעיה רצינית מספיק כדי למשוך דולרים של לקוחות מלכתחילה?

    תרגום בעיה לגיטימית למקרה עסקי משכנע דורש הצעת ערך, אותה HubSpot מתאר כ"הבטחה לערך שיש למסור [ו] את הסיבה העיקרית שצריך לקנות ממך לקוחות פוטנציאליים. " הצעת הערך שלך היא הוו או יתד שסביבו אתה בונה את שאר המגרש שלך.

    7. האזן ליועצים ומנטורים

    לאורך כל התחרות, הקשיב ליועצים ולמנטורים שלך. הגישה למומחיות היא נקודת מכירה מרכזית ביותר עבור מרבית תחרויות ההפעלה. יכול להיות שזה היה הגורם המכריע בהחלטתך להחיל. נצלו את זה במלואו על ידי:

    • למדו ככל שתוכלו על היועצים והמנטורים שלכם מראש, כך שתדעו כיצד להשתמש במומחיות שלהם בצורה הטובה ביותר
    • השתמש בכל דקה מזמנך עם יועצים ומנחים אם אין לך גישה 1 ל -1
    • לשאול את דעותיהם בעניינים גדולים כקטנים, גם אם התשובות נראות ברורות
    • לדחוף אותם לפתוח בחוויות שלהם אם הם לא צפויים
    • להיות צנועים לנצח - זכרו, הם במושב היועץ מכיוון שהם יודעים יותר מכם

    8. שמור על המגרש שלך קצר ומתוק

    חלק מתחרויות המגרש אוכפות בקפידה על מגבלות זמן על המגרשים של המתחרים. חסוך לעצמך את המבוכה של שמיעת מוזיקת ​​פיתול (או גרוע מכך, לחתוך את המיקרופון שלך) על ידי גיזום של חומר מיותר והתאמן ללא לאות בכדי להשיג את המגרש שלך מתחת לגבול. גזר משפטים ושקופיות שאינם מספקים הקשר חיוני או מחזקים את הצעת הערך שלך.

    9. קבע את אמינותך מוקדם

    אמינות נחשבת להקשר חיוני. עליכם להפגין מוקדם ומשכנע שהצוות שלכם מתאים לפתור את הבעיה העומדת בפניכם, לבנות את הפיתרון שהגשתם, להביא את הפיתרון לשוק ולהקים עסק רווחי סביב כל העניין..

    האופן בו אתה מתקשר את אמינות הצוות שלך תלוי באופי הבעיה שאתה פותר ובפתרון עצמו. יתכן שתשחק:

    • הרקע האקדמי והתעודות של הצוות שלך (או שלך, אם אתה טס סולו)
    • ניסיון מעשי בתחום שלך ועם הבעיה שאתה פותר, אם בכלל
    • כישורים מעשיים הרלוונטיים לארגון שלך, למשל שוטפות עם שפות תכנות או שיטות הנדסיות רלוונטיות
    • חברי דירקטוריון בולטים עם תעודות רלוונטיות
    • יועצים בולטים בפינה שלך עם אישורים רלוונטיים
    • סבבים וסכומים קודמים, אם בכלל
    • שבחים קודמים, כולל זכיות בתחרויות סטארט-אפ אחרות

    10. התאים את המגרש שלך לקהל

    לפני הגשת מועמדות, למדו כמה שיותר על מי שישתתף בתחרות ההפעלה שבחרתם. התאם את המגרש שלך בהתאם, נשען על קלט מהיועצים והרשת שלך לפי הצורך. אף ששני קהלים לא דומים זה לזה, הידיעה אם תתמודד בעיקר בפני משקיעים פוטנציאליים, אנשי מקצוע בתעשייה, לקוחות או קהל מעורב עוברת דרך ארוכה.

    11. הימנע ממצגת יתר

    המגרש שלך צריך להיות מלוטש ומקצועי, אבל אתה לא צריך לעבור על השולחן. אחרי הכל, אתה לא יוצא לראשונה במכשיר Apple חדש. הימנע מרכיבי מצגת שמסיחים את דעתך מבשר המגרש שלך:

    • הפקת סרטי וידאו ואלמנטים מולטימדיה מוגזמים מדי
    • טקסט שקופיות צפוף או מיותר
    • אבזרי במה מפוקפקים או חלוקות קהל
    • גירוי של אלמנטים אורקואליים, כמו פסקולי מוזיקה רועשים

    12. שמור על ראש פתוח

    ההחלטיות והפתיחות הפנימית אינם בלעדיים הדדית. אתה יכול לקבל ולעקוב אחר החלטות תוצאתיות עם השלכות פוטנציאליות קיומיות עבור העסק שלך ו אפשר שתתאים את המסלול אם וכאשר יופיע מידע חדש.

    בהתבסס על חווית התחרות ההפעלה שלך, המשוב של היועצים והמנטורים והתצפיות של יזמים אחרים במצבים דומים למדי, אתה יכול בהחלט לקבוע שאתה צריך להתאים או לחדש את המגרש שלך - או את המודל העסקי כולו. כואב להודות בכך שהרעיון או הגישה שלך זקוקים לעבודה, תודה לעצמך שעשית זאת לפני שהשקעת סכומי כסף משמעותיים (משלך ומשקיעך), זמן ואנרגיה רגשית בארגון.

    היתרונות של השתתפות בתחרויות הזנק

    1. פוטנציאל לזכות בכסף רציני

    משתתפי תחרות ההפעלה עומדים לקחת כסף רציני הביתה - אם הם ינצחו או במקום, כמובן. התחרויות הממומנות ביותר מבטיחות סכומי שש או אפילו שבע ספרות לזוכה בפרס הגדול. פרסים עוד יותר "צנועים" של חמש ספרות יכולים להיות מחליפי משחקים למייסדים עם חסרי מזומנים, שבאופן ממש פשוט אינם בטוחים היכן הם ימצאו את הארוחות הבאות..

    2. הזדמנות לרשת ולחשיפה

    אתה לא צריך לקחת הביתה פרס כספי בכדי להפיק את שווי הכסף שלך מתחרות סטארט-אפ. רק ביצוע זה נחשב כניצחון.

    ריצ'רד קרתון, דובר TEDx ומייסד FollowMyCal, יודע זאת טוב יותר מרוב היזמים. על פי הסיכוי למרוח כתפיים עם יזמי הטכנולוגיה המובילים בדרום ועל ידי סיכוי לקחת הביתה את הפרס הגדול ביותר בסך 25,000 $, קרטון נכנסה לתחרות המגרש של הרעיון הגדול של ניו היורלינס בשבוע הבא..

    "דמי הפרס אכן חלקו בהחלטה שלי להחיל," הוא מודה, "אבל ידעתי שאצליח ליצור קשר עם אנשים שיכולים לעזור לחברה שלי בדרכים שונות."

    האינטואיציה של קרתון הייתה במקום. אף על פי שלא זכה בפרס, הוא פגש שני משקיעים פוטנציאליים, שאחר כך חרשו כסף ל- FollowMyCal - תוצאה אמיתית שפשוט לא הייתה מתרחשת אילו קרתון נשאר בבית.

    "הייתי ממליץ לכל מי שייכנס לתחרות סטארט-אפ ... למקסם את החשיפה שמגיעה להשתתפות באירועים האלה," הוא אומר. במילים אחרות, הרשת את הזנב שלך.

    3. הזדמנות להרחיב את מאגר הכישרונות שלך

    משקיעים ומנטורים פוטנציאליים אינם האנשים היחידים ששווה להיפגש בתחרויות הזנק. תחרויות פופולריות מושכות מהנדסים, משווקים וגורואים מוכשרים, כולם מחפשים אתגרים והזדמנויות חדשות. אם אתם מחפשים להוסיף לקבוצה שלכם, אתם עשויים פשוט למצוא את ההתאמה המושלמת בקהל.

    תחרויות סטארט-אפ פופולריות יותר מושכות תשומת לב תקשורתית, בעיקר מפרסומים עסקיים, טכניים ויומיומיים. פשוט להירשם לתחרות סטארט-אפ לא מבטיח לך מאמר באורך תכונה במגזין עסקים לאומי או אפילו רישום בבלוג טק מקומי, אך האפשרות היא. עיבוד מחדש את המגרש שלך לטובת השפעה מחודשת והגדיל את פנייתו לכספי מדיה בהשתתפות.

    4. סיכוי לשכלל את המגרש והתכנית העסקית שלך

    מעבר לחיבורים המוצלחים והסיכויים לפרסום חופשי, תחרויות הזנק מציעות הזדמנויות יקרות ערך לבחון ולשפר את המגרש והתוכנית העסקית שלך מול קהל חי. אם אתה עדיין בשלב המגרש-למראה-ההשתקפות-וחיות-המחמד שלך, תחרות ההפעלה הראשונה שלך היא הסיכוי שלך לראות כיצד אנשים אמיתיים מגיבים לתחום שלך.

    5. אינו דורש מוצר או שירות סחירים

    תחרויות המגרש כל כך אטרקטיביות עבור חברות בשלב מוקדם, מכיוון שהן לא בהכרח דורשות מוצר או שירות סחיר. עבור מיני קהלים שסביר להניח שתצליחו להתמודד איתם, הוכחת הרעיון מספיקה.

    פירוש הדבר שמייסדי הזנק של מוצרים יכולים להגיש מועמדות לתחרויות לפני שהם מבצעים השקעות משמעותיות במחקר שוק או בבדיקות ובוודאי לפני שהם מגבירים את הייצור. חברות הזנק של שירות ותוכנה יכולות לחול בעוד שהפתרונות שלהם נשארים בבטא.

    6. פוטנציאל לשפר את ביטחונך

    אני מקווה, הם יגיבו טוב. גם אם לא, תלמד מההתנסות (בתנאי שתאפשר לעצמך ללמוד). כך או כך, ראו את המגרש שלכם - ואת חווית התחרות כולה - כהזדמנות נדירה לפקד על חדר ולהפנות את תשומת הלב לחזון שלכם. ככל שתצפו יותר, כך הביטחון שלכם יגדל - או שיהיה ברור יותר שתצטרכו לעבד מחדש את הרעיון שלכם באופן דרמטי.

    חסרונות של השתתפות בתחרויות התחלה

    1. דרוש שבועות או חודשים של תשומת לבך

    חלק מתחרויות ההפעלה הסתיימו כהרף עין. הם עשויים לדרוש מהמשתתפים להתכנס במקום אחד בשעות אחר הצהריים או בערב אחד, להפיל את מושגיהם ברצף מהיר, לקחת הביתה את הפרסים שלהם (או לא) ולהמשיך הלאה..

    אך אחרים דורשים את זמן תשומת הלב של המשתתפים במשך שבועות ואף חודשים. גביע MN, למשל, רץ כמעט חצי שנה מההתחלה ועד הסוף, אם כי רק המועמדים הסופיים צריכים לראות את זה עד הסוף.

    אם לחברה שלך אין את הזמן או רוחב הפס להקדיש לתחרות הפעלה ארוכה של חודשים, היא בהכרח תחמיץ הזדמנויות לשינוי משחק. גם אם אתה מרגיש בטוח בהחלטה שלך להשתתף בתחרות נתונה, לעולם אל תשכח שיכולים להיווצר סיבוכים או הזדמנויות חדשות באמצע הזרם. שפת היזמים עשירה בסיפורים של מייסדים שסללו בתחרויות של שבועות או חודשים, רק כדי להחמיץ את המגרש הסופי בגלל סכסוך בלתי צפוי (לעיתים קרובות הזדמנות ברגע האחרון להציע לקהל בעל ערך גבוה יותר).

    2. עשוי לדרוש נסיעות למרחקים ארוכים או מעבר זמני

    ככלל, מארגני תחרות המגרשים מצפים מהמשתתפים להגיע אליהם. המשמעות היא נסיעה, ככל הנראה באוויר, והסיכוי להעתקת זמן לטווח קצר לתחרויות לאורך זמן. בתקציב זורם זה כנראה לא חכם לעבור הכל למעבר דירה יבשתי לתחרות אירועית או אסייתית, אולם מפתה את ההרכב או שומר על כושר הגומחה.

    אתה יכול גם אוהב: אם אתה מתכנן לעבור באופן זמני לתחרות המגרשים או מאיץ ההפעלה, או שאתה מוצא את עצמך נוסע הרבה לפגוש משקיעים ויועצים באזורים אחרים בארץ או בעולם, שקול להגיש בקשה לכרטיס אשראי שמשלם - תרתי משמע.

    הרשימה שלנו עם כרטיסי האשראי הטובים ביותר לתגמולים עבור נסיעות מתגאה בכמה אפשרויות עסקיות קטנות. וברשימה שלנו עם כרטיסי האשראי הטובים ביותר לעסקים קטנים יש מספר כרטיסים המיועדים לזכרם של מטיילים עסקיים.

    3. פוטנציאל למבוכה

    כניסה למגרש בציפייה שתצחקו אותך מהבמה זה לא בדיוק מתכון להצלחה. ובכל זאת, הרבה יזמים מייעצים למייסדים פחות מנוסים להכיר ולחזות את התרחיש הגרוע ביותר לפני שזה יקרה. קהילת ההפעלה היא בעלת סובלנות כישלון מפורסמת (ורחומה), אך היכולת שלה להתעלם מרעיונות לא הגויים אינה מוגבלת. כדאי להיות מוכנים לקראת הסיכוי להפגנת אסון באמת - ולחשבון הנפש הבלתי נמנע שאחריו.

    מילה אחרונה

    הקמת חברה מאפס היא סיכוי אימתני. אין פלא ששיעור ההקמה העסקית הוא קרוב לשפל של 40 שנה, לפי CNN. עם כל כך הרבה דברים אחרים בצלחתכם, הגשת מועמדות לתחרויות הפעלה עשויה בהחלט להיות הפחות מדאיגה שלכם.

    אם אתה בטוח שאתה יכול להתחבר למשקיעים, יועצים ועובדים במקומות אחרים, אולי עדיף שתמנע. בסופו של דבר, הארגון שלך יישפט לגופו וכוח ההישארות, ולא על פי פרטיו הראשונים.

    האם השתתפת אי פעם בתחרות סטארט-אפ? האם אתה מתכנן להגיש בקשה לגישה כלשהי בקרוב?