כיצד למצוא את הצדקה הטובה ביותר לתרום - 4 מאפיינים
למרבה המזל, קל יותר מתמיד למצוא צדקה טובה. התורמים של ימינו דורשים בדרך כלל שקיפות רבה יותר ממה שהיה צפוי בעבר, וארגוני צדקה הגיבו על ידי הערכה קפדנית יותר של יעילות התוכניות שלהם. בנוסף, ארגוני דירוג של צדדים שלישיים כמו Charity Navigator מספקים תובנות משמעותיות ונטולות ז'רגון לגבי ארגוני צדקה פרטניים, ועוזרים בפרשנות טפסי מס כדי שתורמים יוכלו לעשות קניות בסביבה. עם מעט ידע, תוכלו למצוא ארגון שמרוויח את הביטחון והביטחון של הקהילה.
איכויות טובות הצדקה הטובות ביותר
הדבר הראשון שעליך לעשות הוא להקדיש זמן לחשוב על סוג הגורם שאתה רוצה לתמוך בו ועל הקהילה בה תרצה להשפיע לטובה. לאחר שבחרת קומץ של ארגוני צדקה שמחשבים את העניין שלך, בצע בדיקת נאותות. כל צדקה שתבחר לתרום להם זמן או כסף צריכה להיות בעלת התכונות הללו.
1. יחס הקצאת קרנות 75/25
כמובן שאתה רוצה לוודא שחלק נכבד מהתרומות שלך יגיע לאלו שאתה רוצה ישירות לעזור. עם זאת, חשוב לזכור כי התרמה ומינהל מתוחזקים היטב הם סימני ההיכר של ארגוני צדקה יעילים וארוכי שנים.
עבדתי פעם עבור צדקה שטענה כי הוציאה 99% מכספיו על תוכניות ושירותים - למרבה הצער, זה היה אסון מנהלי, ומאז התפרק. מומחים מסכימים כי ארגוני צדקה בריאים מוציאים בין 75% ל -85% מכספם בתוכניות ושירותים, והשאר על גיוס כספים ומינהל.
2. יישור המשימה והתוכניות
צדקה איכותית יכולה למשוך קו ישר מהצהרת המשימה שלה עד למשימות היומיומיות שלה. למרבה הצער, ארגונים רבים נוסדים על ידי אנשי חזון בעלי כוונות טובות, אשר להם מעט ידע כיצד לממש בפועל את הצהרות המשימה שלהם. זה נכון במיוחד לגבי מלכ"רים וכמה מהארגונים הקטנים יותר מבוססי אמונה.
כמה ארגוני צדקה לוכדים את ליבם של תורמים פוטנציאליים על ידי השלכת הצהרות שליחות פופולריות כמו "הגשמת חלומותיהם של ילדים עם מחלות כרוניות או סופניות", או "העשרת הקהילה שלנו באמצעות טיפול באומנות." אלה יעדים מפרגנים, אך אלא אם כן אחריהם תוכניות חזקות ומאורגנות היטב, הם יהיו חשובים מעט מאוד לקהילה.
צדקה איכותית יכולה בקלות לתאר כיצד היא ממלאת את ייעודה. לדוגמה, ישנם ארגוני צדקה רבים כדי להקל על הסבל הנגרם כתוצאה מסרטן, ולרבים מהם יש משימות דומות. עם זאת, צדקה איכותית יכולה לספר לכם את הפרטים האישיים. אולי זה מספק הקלה כספית למטופלים שאינם יכולים לעבוד, טיפול במשחק לילדי ניצולי סרטן או שירותי שכול לאנשים אהובים במשך שנה לאחר פטירה הקשורה לסרטן.
ארגון צדקה באיכות נמוכה לא יכול לספק דוגמאות דומות. לפעמים התוכניות שלהם עשויות להותיר אותך מגרד את הראש באשר לאופן בו הם ממלאים את משימותיהם - למשל, צדקה שמסבסדת טיולים שנתיים לדיסנילנד לילדים של חולי סרטן היא נחמדה, אבל כנראה לא עושה הרבה כדי להקל על זמן רב סבל מונחי.
3. דוחות הערכה קפדניים
ארגוני צדקה טובים מכירים בכך כי האינטרס של הלקוחות שלהם הוא לבחון ללא הרף את התוכניות שלהם לאפקטיביות, באופן אידיאלי באמצעות שירותיו של מעריך שמעריכים צד ג '. למרבה הצער, זו לא בהכרח נורמה בענף. ארגוני צדקה רבים אינם מעריכים כלל את שירותיהם ואחרים אינם מתעלמים מתוצאות שליליות. בדוגמה מפורסמת, התוכנית הנרחבת והפופולרית בנושא חינוך להתנגדות לרפואה בסמים (D.A.R.E.) המשיכה ליהנות מתמיכה מתרומות פרטיות וסובסידיות פדרליות, למרות שהערכות הוכיחו שהתוכניות שלה לא היו יעילות.
כדי להימנע מתוצאה דומה עם הצדקה שתבחר, בקש עובדות ומספרים של צד שלישי המדגימים כי הוא ממלא את ייעודו בקהילה. הערכים המשמשים למציאת עובדות ומספרים אלה תלויים בארגון הצדקה.
לדוגמא, ארגון שמתייחס לרעב צריך למדוד את ביטחון המזון בקרב המשתתפים. כזו המספקת שיעורים לילדים מעוטי יכולת צריכה להראות כיצד תכנות משפרת את ציוני הבדיקה הסטנדרטיים. ללא קשר לצדקה ולמדדים הספציפיים שלה, עליך לבקש לראות ראיות לכך שמטרותיה מושגות.
4. שקיפות
כתורם, עליכם להבין טוב את האופן בו הצדקה הפוטנציאלית שלכם מקבלת החלטות ומשתמש בכספיו. טופס מס הכנסה 990 אמור להכיל מידע רלוונטי אודות הרכב חברי הנהלה, שכר עובדי מפתח וביקורת חיצונית.
חשוב לזכור כי מס הכנסה רואה במשכורות ללא מטרות רווח סבירות כל עוד הן עומדות בקנה אחד עם המקבילות שלהם בעולם למטרות רווח - תוכלו למצוא סקירה טובה על המשכורות הצפויות לפי מגזר ותעשייה באתר Glassdoor. כשמסתכלים על הרכב הדירקטוריון, עליו להיות רוב חברים עצמאיים - לא רק צוות או בני משפחתם.
מילה אחרונה
חשוב על מתן הצדקה שלך כסוג של מערכת הצבעה. תן לשמוע את קולך המושכל על ידי מתן המשאבים שלך לארגונים המדגימים את ערכם באמצעות שקיפות פיננסית ותכנות אפקטיבית. אנשים וקהילות המשרתים עמותות ראויים לשירות ברמה הגבוהה ביותר - תרמו את זמנכם וכספכם לארגונים שיכולים לספק זאת בצורה הטובה ביותר..
כיצד בדרך כלל אתה מעריך את איכות הארגונים שאתה תומך בהם?